ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ AI ಮಾದರಿ-ಬದಲಾವಣೆಯ ಏರಿಕೆಯೊಳಗೆ

Perplexity ಒಂದೇ ಇಂಟರ್ಫೇಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಹು ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಏಕೈಕ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ AI ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್ ಆಗಿದೆ. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಮ್ಯಾಗ್ನಿಫಿಸೆಂಟ್ 7 ರಲ್ಲಿ ಆರು ಕಂಪನಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ 500 ಫಾರ್ಚೂನ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ 92% ರಷ್ಟು ಕಂಪನಿಗಳು ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು Perplexity ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳಿಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ನಿಜವಾಗಿ ವಿವಿಧ AI ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ಇದು ನಮಗೆ ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

2025 ರ ಡೇಟಾವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮಾದರಿಯನ್ನು প্রকাশಿಸುತ್ತದೆ: ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ತಂಡಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಯಾವುದೇ ಮಾದರಿಯು ಒಟ್ಟು ಬಳಕೆಯ 17% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪಾಲನ್ನು ಸಾಧಿಸಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು AI ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರು ಹೆಚ್ಚು ಅತ್ಯಾಧುನಿಕರಾದಂತೆ, ಮಾದರಿಗಳ ನಡುವಿನ ಬಳಕೆಯು ಹೆಚ್ಚು ವಿಭಜನೆಯಾಯಿತು. 2025 ರ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ, ಎರಡು ಉನ್ನತ ಮಾದರಿಗಳು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಬಳಕೆಯ 90% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿದ್ದವು. ಡಿಸೆಂಬರ್ ವೇಳೆಗೆ, ನಾಲ್ಕು ಮಾದರಿಗಳು ತಲಾ 10% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಮಾದರಿಯು ಸಹ ಸುಮಾರು 23% ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸೆರೆಹಿಡಿದಿದೆ.

ಬಹು-ಮಾದರಿ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಏರಿಕೆ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈಗ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಏಕೈಕ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಉಪಕರಣವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸದೆ, ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೆನು ಆಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಬಳಕೆಯ ಡೇಟಾ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಸೀಟುಗಳಲ್ಲಿ, 12.5% ರಷ್ಟು ಸಕ್ರಿಯ ಪವರ್ ಬಳಕೆದಾರರಾಗಿ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆದಿದ್ದಾರೆ, ಪ್ರತಿ 28 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ 12 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಪವರ್ ಬಳಕೆದಾರರು ಮಾದರಿ ಅನ್ವೇಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ: ನಿಯಮಿತ ಬಳಕೆದಾರರ 20% ಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, 40% ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ 6+ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಮಾದರಿಯು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲೂ ಅಳೆಯುತ್ತದೆ. ಉನ್ನತ 50 ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಖಾತೆಗಳು ಸರಾಸರಿ 30 ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ವಿಶಿಷ್ಟ ಖಾತೆಗಳು ಏಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ತಂಡಗಳು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಹೊಂದಿಸುತ್ತವೆ

ಪ್ರಮುಖ AI ಕಂಪನಿಗಳು 2025 ರಲ್ಲಿ 46 ಹೊಸ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದವು ಮತ್ತು Perplexity ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ 24 ಗಂಟೆಗಳ ಒಳಗೆ ಅವೆಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀಡಿತು. ಈ ಅಗ್ರಿಗೇಟರ್ ವಿಧಾನವು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಪ್ರವಾಹದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿತು: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಲಾಗಿನ್‌ಗಳನ್ನು ಜುಗ್ಲಿಂಗ್ ಮಾಡದೆ ಅಥವಾ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸದೆ ಮಾದರಿಗಳ ನಡುವೆ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಗ್ರಾಹಕರಾದ್ಯಂತ, 43.6% ಸಂಸ್ಥೆಗಳು 2025 ರ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಒಂದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿವೆ, ಇದು ಏಕ-ಮಾದರಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣದಿಂದ ದೂರವಿರುವ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಬಹು-ಮಾದರಿ ಬಳಕೆಯ ಕಡೆಗೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದೇ ದಿನದಲ್ಲಿ ಬಹು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದ 9.1% ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಬಳಕೆದಾರರು ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾದರಿಗಳಿಗೆ ರೂಟಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಪವರ್-ಬಳಕೆದಾರರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಳಕೆದಾರರಲ್ಲಿ, 53% ರಷ್ಟು ಜನರು 2025 ರಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ ಒಮ್ಮೆಯಾದರೂ ಒಂದೇ ಕೆಲಸದ ದಿನದೊಳಗೆ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಈ ಗುಂಪಿಗೆ ದಿನಚರಿ ಮಾದರಿ-ಹಾಪಿಂಗ್ ಎಷ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಬಳಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದ ಮೂಲಕ ಮಾದರಿ ವಿಶೇಷತೆ

2025 ರಾದ್ಯಂತ, ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಬಳಕೆದಾರರು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ 38% ಕ್ಕೆ Claude ಮಾದರಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, 40% ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್‌ಗಳು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್‌ಗಾಗಿ Claude ಗೆ ಡೀಫಾಲ್ಟ್ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಆದರೆ 22% GPT ಅನ್ನು ಬಯಸುತ್ತವೆ.

ಆದರೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮಿಂಗ್ ಇದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇತರ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೂ, ಮುಂಚೂಣಿಯು ಕಡಿಮೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಡಿಸೆಂಬರ್ 2025 ರಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಶಸ್ತ್ಯಗಳು ಕಾರ್ಯದ ಪ್ರಕಾರದಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ:

ದೃಶ್ಯ ಕಲೆಗಳು: Gemini Flash (40%)

ಹಣಕಾಸು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ: Gemini 3.0 Pro ಚಿಂತನೆ (31%)

ಡೀಬಾಗಿಂಗ್: Claude Sonnet 4.5 (30%)

ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ: Claude Sonnet 4.5 (29%)

ಕಾನೂನು/ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಪ್ರಕರಣಗಳು: Claude ಚಿಂತನಾ ಮಾದರಿಗಳು (23%)

ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಂಶೋಧನೆ: GPT-5.1 ಚಿಂತನೆ (13%)

ಹೊಸ ಮಾದರಿಗಳು ಬಿಡುಗಡೆಯಾದಂತೆ, ಈ ಪ್ರಾಶಸ್ತ್ಯಗಳು ಬದಲಾಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಇಂದು ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವುದು ಮುಂದಿನ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರ ላይಜಬಹುದು.

ಮಾದರಿ ಭೂದೃಶ್ಯವು ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇದೆ

2025 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, Claude Sonnet 4 ಮತ್ತು GPT-4o ಒಟ್ಟಾಗಿ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ 91.5% ರಷ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು (ಕ್ರಮವಾಗಿ 47.5% ಮತ್ತು 44%). 2025 ರ ಕೊನೆಯ ವೇಳೆಗೆ, ಉನ್ನತ ಮಾದರಿಗಳು ಪೂರೈಕೆದಾರರಾದ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಮವಾಗಿ ವಿಭಜನೆಯಾದವು: 23.3% Gemini 3.0 Pro ಚಿಂತನೆ, 20.6% Claude Sonnet 4.5, 10.7% Claude Sonnet 4.5 ಚಿಂತನೆ, ಮತ್ತು 7.9% GPT-5.

ಹೊಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಳಕೆದಾರರು ಪ್ರಯೋಗ ಮಾಡುವ ಕಾರಣ, ಹೊಸ ಮಾದರಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ನಂತರದ ಕೆಲವು ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಎಂಟರ್‌ಪ್ರೈಸ್ ಬಳಕೆಯ 50% ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಏರಿಕೆಯಾಗುತ್ತವೆ (ಏಪ್ರಿಲ್ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ GPT-4.1, ಆಗಸ್ಟ್ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ GPT-5, ಅಕ್ಟೋಬರ್ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ GPT-5 ಚಾಟ್). ಇದು ಮುಂದಿನ ವಾರದ ವೇಳೆಗೆ ಹೆಚ್ಚ a ಹೆಚ್ಚಿನ 35% ಗೆ ಬೇಗನೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಬಿಡುಗಡೆಗಳು ಬಂದಂತೆ ಮತ್ತು ಯಾವ ಮಾದರಿ ಯಾವ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಂಡಗಳು ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿದಂತೆ ಮಾದರಿಗಳು ಪರವಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತವೆ.

ಒಂದೇ ವಿಜೇತರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ನಮ್ಯತೆಯು ಏಕೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ

ಎಂಜಿನಿಯರ್‌ಗಳಿಗೆ Claude ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಹೊಂದಿದೆ, ಆದರೆ ಅದು ಹೊರತಾಗಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇತರ ಕಾರ್ಯದಾದ್ಯಂತ, ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ತಂಡಗಳು ವಿಭಿನ್ನ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಜನೆಯಾಗುತ್ತವೆ. ಭೂದೃಶ್ಯವು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾದಾಗ, ಇಂದಿನ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆಯ್ಕೆಗೂ ಪ್ರವೇಶವಿರುವುದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯLವಾಗಿದೆ.