Uzņēmumu MI modeļu maiņas uzplaukums
Uzņēmumu lietošanas dati rāda, ka darbinieki tagad uztver modeļus kā iespēju izvēlni, nevis vienu noklusējuma rīku.

Perplexity ir vienīgā uzņēmumu mākslīgā intelekta platforma, kas nodrošina piekļuvi modeļiem no vairākiem nodrošinātājiem vienā saskarnē. Tikmēr 92% no Fortune 500 uzņēmumiem, tostarp seši no Magnificent 7, izmanto Perplexity, lai saņemtu atbildes un pieņemtu lēmumus. Tas sniedz mums unikālu iespēju redzēt, kā uzņēmumi patiesībā izmanto dažādus MI modeļus dažādiem uzdevumiem un komandām.
2025. gada dati atklāj skaidru modeli: neņemot vērā inženieru komandas, neviens modelis nesasniedza lielāku par 17% īpatsvaru no kopējās lietošanas, un, kļūstot MI modeļiem un lietotājiem sarežģītākiem, lietošana starp modeļiem kļuva arvien sadrumstalotāka. 2025. gada janvārī divi vadošie modeļi veidoja vairāk nekā 90% no uzņēmumu lietojuma. Līdz decembrim četriem modeļiem katram bija vairāk nekā 10% īpatsvars, un pat vadošais modelis ieguva tikai aptuveni 23% pieprasījumu.
Daudzmodeļu darbaspēka uzplaukums
Uzņēmumu lietošanas dati rāda, ka darbinieki tagad uztver modeļus kā iespēju izvēlni, nevis vienu noklusējuma rīku. Starp Enterprise licencēm 12,5% kvalificējas kā aktīvi pieredzējuši lietotāji, kuri iesaistās vismaz 12 no katrām 28 dienām. Šie pieredzējušie lietotāji veicina modeļu izpēti: 40% aktīvi izmanto 6+ modeļus, salīdzinot ar 20% parasto lietotāju. Šis modelis mērogojas arī organizācijas līmenī. Top 50 Enterprise konti vidēji izmanto 30 modeļus pretstatā septiņiem tipiskiem kontiem.
Kā uzņēmumu komandas pielāgo modeļus uzdevumiem
Vadošie MI uzņēmumi 2025. gadā palaida 46 jaunus modeļus, un Perplexity piedāvāja tos visus 24 stundu laikā pēc izlaišanas. Šī agregatora läeja atrisināja lielu darbplūsmas problēmu: darbinieki var pārslēgties starp modeļiem bez pieteikšanās datu žonglēšanas vai atsevišķu līgumu pārvaldības.
Starp Enterprise klientiem 43,6% organizāciju izmantoja vairāk nekā vienu modeli kādā brīdī 2025. gadā, atspoguļojot izšķirošu pāreju prom no viena modeļa standartizācijas un pretim daudzmodeļu lietojumam. 9.1% no Enterprise lietotājiem, kuri izmantoja vairākus modeļus vienā dienā, norāda uz pieredzējuša lietotāja uzvedību, novirzot dažādus uzdevumus dažādiem modeļiem. Starp lietotājiem, kuri izvēlas konkrētus modeļus, 53% pārslēdza modeļus vienas darba dienas laikā vismaz vienu reizi 2025. gadā, uzsverot, cik ierasta šai grupai ir kļuvusi regulāra modeļu maiņa.
Modeļu specializācija pēc izmantošanas gadījuma
Visā 2025. gada garumā Enterprise lietotāji izvēlējās Claude modeli 38% programmēšanas pieprasījumu. Organizācijas līmenī 40% uzņēmumu programmēšanai pēc noklusējuma izmanto Claude, savukārt 22% dod priekšroku GPT.
Taču programmēšana ir izņēmums. Jebkurai citai funkcijai līderība ir mazāk skaidra. 2025. gada decembrī preferences atšķīrās pēc uzdevuma veida:
Vizuālā māksla: Gemini Flash (40%)
Finanšu analīze: Gemini 3.0 Pro Domāšana (31%)
Kļūdu labošana: Claude Sonnet 4.5 (30%)
Programmatūras izstrāde: Claude Sonnet 4.5 (29%)
Juridiskās lietas / tiesas prāvas: Claude Domāšana modeļi (23%)
Medicīniskā izpēte: GPT-5.1 Domāšana (13%)
Parādoties jauniem modeļiem, šīs preferences, visticamāk, mainīsies. Tas, kas ir līderis šodien, var nebūt līderis nākamajā ceturksnī.
Modeļu ainava turpina attīstīties
2025. gada sākumā Claude Sonnet 4 un GPT-4o kopā veidoja 91,5% no uzņēmumu pieprasījumiem (attiecīgi 47,5% un 44%). Līdz 2025. gada beigām populārākie modeļi sadalījās vienmērīgāk starp nodrošinātājiem: 23,3% Gemini 3.0 Pro Domāšana, 20,6% Claude Sonnet 4.5, 10,7% Claude Sonnet 4.5 Domāšana un 7,9% GPT-5.
Jauni modeļi parasti paceļas virs 50% no uzņēmumu lietojuma dažas dienas pēc to izlaišanas, lietotājiem eksperimentējot ar jaunām iespējām (GPT-4.1 aprīļa beigās, GPT-5 augusta sākumā, GPT-5 Tērzēšana oktobra beigās). Tas nākamo nedēļu laikā ātri samazinās līdz maksimums 35%. Modeļi iegūst un zaudē labvēlību, parādoties jauniem laidieniem un komandām precizējot, kurš modelis kuram darbam ir vispiemērotākais.
Kāpēc elastība pārspēj viena uzvarētāja izvēli
Claude dominēja starp inženieriem, bet tas bija izņēmums. Visās pārējās funkcijās komandas sadalījās starp dažādiem modeļiem atkarībā no uzdevuma. Kad ainava mainās tik strauji, piekļuve katrai opcijai ir svarīgāka par šodienas labākā modeļa izvēli.